Comprendre et activer les leviers de la motivation
Public
- Managers lors d’une prise de fonction
- Managers intermédiaires
- Managers souhaitant monter en compétences
Prérequis
- Aucun
Objectifs
- Apporter de la méthode dans l’animation d'équipe
- Adopter les attitudes qui génèrent de la motivation et « oublier » celles qui en détruisent
- Comprendre et savoir manier l’autorité
PROGRAMME
1. Comprendre les leviers de la motivation
- L'évolution de la motivation
- La source fondamentale de la motivation
- Les personnes d'influence
- Les conditions d'une animation motivante
- Le doute et la confiance
- La démotivation
2. Les techniques de motivation
- La valorisation
- La gestion de l'erreur
- Les résultats positifs
- Les résultats négatifs
- Le démarrage d'un projet
3. Les techniques de management individuel
- L'autonomie croissante
- La définition et le sens du poste
- Les missions et les objectifs
- Le résultat et la manière
- Le lancement
- Le bilan
4. Les techniques d'autorité
- Les règles
- Savoir les faire respecter
Durée
- Proposée et finalisée lors de la mise en place de la formation et selon le type de formation présentiel ou distanciel
Pédagogie
- Alternance d’apports théoriques et pratiques avec débriefing
- Jeux de rôles de mises en situation
- Partage d’expériences et analyse collective
Méthodes d'évaluation
- Evaluation pré-formative permettant un auto-diagnostic des compétences
- Evaluation des acquis au cours de la formation : quiz, tableaux à remplir….
- Evaluation du développement des compétences via une grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
- Evaluation de satisfaction de la formation
Accessibilité
- Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
Tarif
- Tarification selon votre projet et l’organisation de la formation (présentiel et/ou distanciel).
- Réponse sous 3 jours
Modalités et délais d’accès
- L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative propre du salarié.
- Dès la validation du programme
- Mise en place sous 30 jours